banner
多店连锁管理方案
     中国美容化妆品产业在近二十年的发展历程中,从小到大,从弱到强,在第三产业所占的比重越来越大。美容行业在快速的发展和繁荣,随之而来的是竞争对手越来越多,投资越来越大,经营成本越来越高。顾客的需求很难把握,优秀人才很难留住,利润越来越少。管理结构也变的越来越复杂,
大量的管理问题随之产生。而人才的短缺,尤其是优秀的管理人才短缺,更是令企业的生存如雪上加霜。……怎样解决这些管理难题?
      美容美发化妆品业号称中国第四大产业,第五大消费热点。这样一个发展迅猛、前景广阔的行业,却面临着店务管理混乱、盈利模式匮乏的困境。2008年的美容行业,在接受了几年的经营管理的洗礼后,更多的老板终于明白了店务管理的重要性。
      一个真正强大的连锁企业,关键不是其市场占有率的强大,而是企业内部建设与管理的强大。企业内部的强大通常表现在,企业内部的系统化、标准化、专业化的管理。一个优秀的企业,通常都拥有属于自己的独具特色的管理系统。目前在企业管理领域,应用最多的是信息化管理系统。而企业信息化的主要目的是:为了满足企业内部信息传递、管理和决策的需要,从而通过应用管理软件对原有的低效率的手工办公方式进行彻底的变革,以提高企业的获利能力、经营能力、管理能力和竞争能力。从而达成企业利润的最大化。
      要想做好美容美发店的店务管理,最值得我们学习的是麦当劳的店务管理。麦当劳用了30年,在120个国家,创造了33000家店,利润增长一亿倍的奇迹。广州慧桥公司专业研究麦当劳、肯德基的店务管理达年之久,我八们专为美容业研究了一套麦当劳式的快速盈利系统。
      追求利润是企业的终极目标。企业的经营和管理,就是创造最大收入和最小成本,产生最大利润的过程。2000年,广州赢度运用计算机和网络技术,借鉴麦当劳的经营管理模式和快速盈利系统,在国内第一家推出《美容院店务管理系统》,为美容行业建立自己的盈利模式、赚取最大利润,提供了最先进的管理工具。八年来,该系统得到了几千家美容机构的成功验证及良好的口碑。
人之所以伟大,因为人类懂得创造和使用工具。19世纪的工业时代,人类发明了飞机、汽车等交通工具,让我们战胜“空间”遨游世界。在21世界的信息化时代,信息化管理工具让企业战胜了“时间”,在短时间内创造最大利润已经成为现实。信息化管理技术早已成为全球公认的最先进、最科学的管理工具,并且普及了二十多年。今天的美容美发行业,信息化管理技术应用也已成为势不可档的潮流。谁能掌握潮流,谁就将拥有市场的绝对竞争优势。


第一章   信息化管理对连锁事业发展的意义

 

一、连锁总部建立信息化的管理系统,集美容咨询、前台收银管理、顾客管理、会员卡消费管理、营业项目管理、库存管理、财务管理、人事管理为一体的综合管理系统,为加盟店引进标准化的管理模式,实现专业化、流程化、科学化的管理,从而创造利润最大化;并为百莲凯连锁事业建立一套科学的管理模式和赢利模式。


二、连锁加盟店管理系统的运用,使连锁总部和加盟店的管理,由原来的业务、财务、库房三套帐,变为信息化管理系统一套帐,消除三套帐不一致带来的决策依据不统一,而造成的管理混乱和利润流失;专业全面的信息化服务和低廉的投入,也减少了经营风险。


三、连锁加盟店管理系统的运用,可实时将各连锁分店的经营情况进行及时的信息反馈,使连锁总部对各店的经营业绩、顾客消费状态、营业项目及产品销售业绩、员工工作能力等轻松把握。从而为经营决策提供准确、及时的数据。


四、连锁总部对遍布全国的百莲凯加盟店的产品采购、产品销售、库存数据汇总分析等,进行实时的记录汇总。库存管理系统的应用,使得连锁总部在任何时间、任何地点,及时、全面的掌握整个连锁机构的各个营运部门,最新的业务数据和最重要的财务数据,而不必在各地疲于奔命。


五、自动生成连锁总部和各加盟店的销售报表、采购报表、库存报表等一系列的进销存管理报表,全面、真实的反应整个连锁机构的运作情况,为经营决策提供最及时,最准确的基础数据。


六、信息化的收银系统的运用,使遍布全国的百莲凯加盟店建立规范的收银模式。从过于简单的、不规范的手工收银和手工开票中解脱出来,进行专业、准确、快捷的电脑收银,提高了经营效率,降低了经营成本。


七、信息化的财务系统的运用,不但比手工操作更准确和快速,而且可透过电脑的数据分析,找到管理上的漏洞,降低经营风险,提高市场竞争力。最重要是连锁加盟店的价值和利润的最大化。


八、信息化的财务系统的运用,相当于一名全能的财务总监,自动完成80多个专业、全面、快捷的营业统计及财务报表,对连锁机构的各种应收应付款项一目了然,避免或减少呆、坏帐的产生,对于提高连锁机构资金的利用率、流动率和运作效率也大有助益。


九、顾客管理流程和服务流程的混乱,导致顾客流失率的上升,直接影响生意额的下降。员工管理的混乱导致工作效率低,人事管理成本高,也无形中损耗了大量的经营利润。而完善的顾客管理系统和员工管理系统,也成为加盟店管理系统的重要内容。


第二章《连锁加盟店管理系统》的管理优势


《连锁加盟店管理系统》集前台收银管理、顾客管理、会员卡消费管理、营业项目管理、产品库存管理、财务管理、人事工资考勤管理、营业收支管理为一身的综合管理系统。是通过对加盟店店的管理诊断和流程再造,分析利润最大化的价值链,以信息化手段来提升关键环节的竞争力,从而形成加盟店店的经营利润的最大化。
Ø         前台收银系统
对前台收银进行规范化、专业化的操作流程管理,有效避免收银上的漏洞。准确、全面的记录每天的顾客消费明细、员工销售业绩及服务记录,有效提高员工的工作效率和工作热情。
Ø         顾客管理系统
建立信息化的顾客基本档案、皮肤档案、消费档案和护理档案,及项目卡、疗程卡进度管理;完善顾客的管理模式和服务品质,轻松掌握顾客需求与动态,有效提高顾客忠诚度。
Ø         会员卡管理系统
实现会员顾客的基本资料和消费资料的信息共享,方便刷卡消费、提高顾客身份;提高会员的消费频率和消费额度及忠诚度。同时轻松掌握会员的消费习惯、购买能力、个性需求等。
Ø         库存管理系统
库存商品自动增减、自动盘点;自动生成进、销、存明细与汇总;准确、及时、自动汇总各分店的库存数据;准确、及时、方便的查询所有分店当前的库存、营业情况;提供库存提醒和报警功能;对产品销售实时监测和智能跟踪,优化资源配置,降低库存的资金占用,实现利润最大化。
Ø         财务管理系统
规范财务管理与日常费用支出管理;实现各店的营业额、费用支出数据的实时统一管理;自动完成各店员工提成统计、工资计算等;实现连锁总店实时汇总、分析各分店营业收支、盈亏等。
Ø         员工管理系统
先进的科学的销售激励机制;和完善的管理权限控制机制;员工严格按照各自权限操作和阅览管理系统,防止重要的顾客数据和营业数据的越权操作,杜绝管理上的漏洞。
Ø         查询中心(报表中心)

提供强大的顾客、财务、库存、营业额等数据查询功能;提供按顾客年龄/消费能力/生日/顾客类型/消费类型/会员类型等全面的分类查询功能;提供顾客资料报表和直观的图形显示顾客消费排行榜;提供顾客消费记录查询/会员卡充值/会员卡消费记录查询/产品销售记录查询功能;提供直观的图形连锁店业绩排行榜/员工业绩排行榜/服务项目消费排行榜等功能。使管理者对各分店的经营状况、顾客消费习惯、消费能力分析、员工工作能力轻松把握,进行统筹管理决策。


一、连锁店管理系统的数据共享功能
营业系统分析:营业日/月/年报表,时间段报表,个人业绩报表,图形统计分析报表。
销售系统分析:业绩查询、顾客查询、营业时间段查询、销售查询、会员卡消费查询、排行榜查询。
财务系统分析:员工工资核算,费用支出核算,员工业绩/提成统计、核算;顾客消费明细/汇总统计。
辅助信息查询:员工信息查询,顾客信息查询,一卡通信息查询,产品销售与库存查询。

系统功能设置:总店授权管理功能,分店设置功能,连锁店业务交流,备份与还原数据等据安全管理。


二、连锁店管理系统的功能特点:
为了完善连锁店管理模式,节约经营成本,提高经营业绩和工作效率,加快资金周转,实时监控
分店运营,实现利润最大化的目的;慧桥连锁店管理系可以实现以下管理功能:
1、可实现总店与分店之间的基础数据共享和同步传输、库存调拨、客户资源共享等。
2、可实现连锁店会员顾客在各个分店刷卡消费和财务结算。
3、各种库存、财务、销售报表,实时反映当前的经营情况,并实时对各项数据进行统计分析。
4、总经理、分店经理和财务主管随时可以查询各自权限范围内的经营、决策数据。

5、总店根据该系统自动生成的准确无误的数据和分析报表,促使各种营业项目、销售、采购、促销计划更趋向合理化,从而避免各种管理上的漏洞,避免不必要的经济损失和经营风险。


三、连锁店管理系统的技术特点:

1、适用于总公司、分公司、办事处,分销商,连锁加盟店等企业的异地办公的整体管理解决方案。使企业可以突破时间和空间的局限,公司总部和遍布全国的分公司实现资料和资源共享,使庞大的连锁机构能够快速、高效地协同工作,并进行实时管理。


2、强大的集成性与无缝链接。做为连锁机构,所有的数据都是息息相关的,销售需要知道仓库库存;仓库要知道采购信息及销售信息;总部行政管理要办公自动化处理;销售部要从客户关系管理中掌握一手的销售资料等等。如果选用不同厂家的管理软件,容易造成企业的信息孤岛,信息流不畅,中间环节多,资源浪费,形成不了一体化的管理体系。慧桥公司的开发思路是:将连锁总部管理、美容院店务管理、所涉及到的各个层面,都尽可能在整套系统中完成,系统与系统之间自由切换,所有的数据共享,并随着企业的发展壮大,有非常广阔的拓展空间。


3、  硬件加密。解决了目前互联网安全方面一个最基本,也是最关键一个问题。可以将每个用户绑定一个硬件加密钥。用户登陆系统时,必须先将自己的加密钥置于电脑的USB口,然后再输入相应的用户名,密码,才可以登陆。若没有硬件钥,即使是使用拥有正确的用户名及密码,也不可能登陆到系统中。


 第四章  《连锁加盟店管理系统》
 
赢度软件的信息化管理功能

功能模块
管理功能及管理意义
模块一
【系统管理】
体现了赢度管理系统的灵活性和实用性。通过〈系统管理〉的设置,将用户的管理制度规范化、标准化、简单化,避免了传统手工管理制度的不完善与凌乱。
模块二
【咨询系统】
相当于医院门诊的病历管理,详细记录顾客每次的咨询诊断结果、护理效果与护理内容。建立顾客皮肤档案,为顾客提供详细的解决方案。此功能根据顾客消费心理,逐步引导顾客成交,提高顾客成交比率和成交额度,并有效建立顾客的满意度和忠诚度。
模块三
【前台管理】
完善前台收银的专业化管理和规范化的流程,避免顾客讨价还价或拖欠款的漏洞,及计算、折扣、找零的麻烦,从而提高营业额。通过前台管理,准确、全面记录每一笔消费交易,员工的销售提成及服务记录。并在后台自动完成专业的店务营运报表。
模块四
【顾客管理】
建立信息化的顾客基本档案、消费档案和护理档案,完善顾客服务体系,提高顾客的满意度和忠诚度。轻松掌握每个顾客的消费需求,购买能力,来店频率,及消费动态。
模块五
【卡管理】
建立类似银行卡的管理体系,完善了会员管理,提高了服务品质。为会员提供安全、专业、快捷的刷卡消费,提升顾客尊贵身份,提高会员消费频率与消费额度。并实现顾客的所有消费数据的共享,实现一卡通管理,轻松掌握顾客的消费需求和消费动态。
模块六
【服务项目】
服务项目的信息化管理,建立顾客服务档案,完整记录顾客的单次消费、项目卡、疗程卡等服务消费和员工提成。准确统计各服务项目的顾客消费进度和销售排行榜。
模块七
【库存管理】
商品的进销存管理,改变落后的手工记帐和人工盘点。通过计算机对仓库商品自动增减,自动生成进销存明细与汇总;即时掌握最新的产品销售、领用、盘点等库存数据。节约人力、提高效率;避免积压、断货现象,保证安全库存量,有效利用资金周转。
模块八
【人事管理】
对员工的管理系统操作权限的管理,规范员工工作流程,防止越权操作。并建立员工销售档案,了解员工的工作能力和销售能力,建立先进的、科学的销售激励机制。
模块九
【财务管理】
相当于全能的财务总监,是财务必备的核算统计工具,主要统计员工工资、提成;各项营业统计核算和费用统计核算,各项销售统计分析。规范财务管理,全面降低成本。
模块十
【查询中心】
管理的核心是决策,决策的依据是报表。报表的原则是:及时,准确,专业,全面。强大的计算机运算能力,本系统自动完成80多个营业报表,代替了落后的手工统计工作。强大的数据查询分析,为经营者提供专业、准确、方便、快速的经营决策依据。

三、赢度系统正式运行的服务内容

服务步骤
售后服务工作重点说明
第一步
培训计划
与用户的最高管理层沟通,确认所有参加培训的人员名单及培训时间,制定《培训计划》。
培训系统管理员:系统设置,商品资料,项目资料,项目卡资料,提成分配及系统初始化。
培训收银员:前台收银操作,顾客资料录入,会员卡开卡充值管理等日常营业管理;
培训仓库管理人员:库存管理(商品资料,商品采购、入库。库存盘点,查询,冲正)。
培训财务及管理层:营业统计查询,员工工资、提成计算,顾客消费明细···等报表查询。
第二步
建立帐套
建立练习帐套及正式使用帐套;基本资料的输入是在正式帐套上操作的。平时的练习必须在练习帐套上操作。(可从练习帐套恢复数据到正式帐套,这样就不用重输资料了,但要在参数设置里进行相应的修改,以免与正式帐套数混在一起。)
第三步
基础数据
培训指导系统管理员和操作员如何录入基础数据。包括供应商资料,商品资料,项目资料,项目卡资料,顾客资料,会员资料,员工资料等。由用户自行录入所有基础数据。
第四步
营业流程
 
按《慧桥管理系统》八大功能的日常营业流程,分功能、分模块、分人员的操作培训。
对该系统的收银员和日常操作人员进行重点培训,重点的模块要多讲,细讲。务必让每个
操作员都能熟练操作。对操作者容易犯错误的环节,及过去手工操作不存在的环节反复强化。
第五步
报表查询
培训管理层和财务人员,对管理系统中所有的数据统计报表的查询。
第六步
系统设置
集中所有可能使用该系统的管理人员进行操作培训,讲解各个参数的设置作用与重要性;阐明哪些参数是可以修改的,哪些是一旦使用就不能修改的?
第七步
解答问题
对整个培训流程进行一次回顾,解答用户提成的问题。对在使用过程中,要重点掌握的地方,容易出错的地方给已提示,给于强调,要重点学习,重点掌握。
第八步
培训考核
按名单对不同层面的操作人员进行培训及考核。重点是情景练习,分人员培训考核。
第九步
数据初始化
包括顾客数据初始化、项目卡初始化、库存初始化(顾客数据初始化、项目卡初始化是针对老顾客,库存初始化只能做一次)。数据初始化是管理系统正式上线的必要且重要的步骤。
第十步
辅导上线
数据初始化工作完成,即可选定日期正式上线。正式上线意味着用户的所有营运报表的数据统计是从正式上线日起计算。管理系统开发商可通过网络远程服务,进行一对一的上线辅导。

 
部分化妆品公司合作用户
香港美倩集公司      香港高雅公司       香港韵涛公司          香港康豪公司        香港桥桥公司         蕾特恩专业祛痘(国际)连锁
广州赛莱拉公司      广州丽迪诗公司     广州肽能公司          广州丽梵希公司    广州植美村公司      香港清颜堂专业祛痘连锁机构
广州植丽素公司      广州艾丽素公司     广州慈丹公司          广州宝萱公司       深圳知库公司
广州升宝公司         广州凯红公司        广州雅丽思公司       广州金珠瑜珈       广州汉芳公司
台湾安婕妤公司      台湾佐登妮丝        台湾罗丽芬公司       台湾最佳女主角    台湾曼都企业
深圳美姿匙公司      上海特莱维连锁     石家庄美生堂连锁    汕头琪雅公司       日本丸美集团